TOKYO ELECTRON LIMITED

多元、平等&共融 ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER

TEL集團以管理階層堅定的承諾為基礎,積極推動多元、平等&共融(DE&I),作為管理支柱,持續不斷創新並提升企業價值。以「ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER™️」為概念基礎,集團各分公司採取了各種措施。

TEL的DE&I

4個重點領域Global・Gender・Generation(3G)及Diverse Work Styles的圖。

TEL以Global, Gender, Generation的「3G」再加上Diverse Work Styles(多元工作型態)這4個主題為重點領域,推動DE&I的實行。我們致力於創造一個不分員工的國籍、性別、年齡、有無身心障礙,都能發揮所長的環境,成為創新的泉源。

我們推動DE&I的理由

「以頂尖先端技術及確實可靠的服務,為理想的社會發展作出貢獻。」這是我們的基本理念。此外我們還提出了對未來的願景「為半導體的技術創新做出貢獻且充滿夢想與活力的公司」,致力於追求支持社會持續發展的半導體技術創新。

對我們而言最重要的心態,行動準則和價值觀就是「TEL Values」。與全球所有員工共享並攜手努力實踐,作為成長的原動力。
在全球各地都設有據點的TEL集團,是一個無國界分享TEL Values的集合體(ONE TEL),TEL Values正是「TEL特色」。

TEL Values

  • 自豪
  • 挑戰
  • 責任感
  • 團隊工作
  • 自覺

現在我們正推動DE&I,作為TEL的DNA,培養接納和尊重多元的文化,成為進一步成長的原動力。我們致力於創造一個能讓所有社員都能充分發揮所長,互相尊重,充分發揮獨特個性和差異的環境和文化,並加速推進DE&I的實行。

社長致詞

為了能充分發揮TEL的成長潛力,多元、平等&共融絕對不可或缺。
融合所有專業知識及多元的思維,我們的目標是持續發展充滿夢想與活力的公司。

Toshiki Kawai

代表董事社長‧CEO

DE&I 的目標、強化措施

為了尊重每位員工不同個性並創造一個能發揮所長的環境,
將強化以下的目標並推動DE&I實行。

提升女性管理職的比率

在繼任計畫中,我們將實施注重性別多元的人才培育計畫,目標是將女性管理職的比率*¹在2027年3月會計年度提升至全球8.0%,日本5.0%。

女性管理職比率的目標數值圖表。在提升女性管理職比率的層面,日本所設立的目標是從2023年3月會計年度的2.7%到2027年3月會計年度達成5.0%;全球目標則是從2023年3月會計年度的5.7%到2027年3月會計年度能達8.0%。

任用女性工程師

有鑑於我們員工組成大部分都是工程師,我們將積極投資於招聘人員和品牌塑造,在各地區任用女性工程師,使其比率等於或高於一般女性工程師的比率*²。

工程師示意圖

全球跨部門合作

整個TEL集團正齊心協力推動DE&I的措施。我們促進跨地區及跨部門的專案合作。

TEL全球據點示意圖。

提升女性管理職的比率

女性管理職比率的目標數值圖表。在提升女性管理職比率的層面,日本所設立的目標是從2023年3月會計年度的2.7%到2027年3月會計年度達成5.0%;全球目標則是從2023年3月會計年度的5.7%到2027年3月會計年度能達8.0%。

在繼任計畫中,我們將實施注重性別多元的人才培育計畫,目標是將女性管理職的比率*¹在2027年3月會計年度提升至全球8.0%,日本5.0%。

任用女性工程師

工程師示意圖

有鑑於我們員工組成大部分都是工程師,我們將積極投資於招聘人員和品牌塑造,在各地區任用女性工程師,使其比率等於或高於一般女性工程師的比率*²。

全球跨部門合作

TEL全球據點示意圖。

整個TEL集團正齊心協力推動DE&I的措施。我們促進跨地區及跨部門的專案合作。

  • *1 包括高度專業的職務

  • *2 理工專業領域的女性比率

4個重點領域的數據和措施

我們將介紹Global・Gender・Generation・Diverse Work Styles
4個重點領域的數據和措施。

DE&I Report

TEL的DE&I措施的報告

DE&I Report
TEL的人才頁面