Global
身為在18個國家與地區中設置據點，員工超過17,000名的全球企業，我們的目標是打造一個多元人才都能發光發熱的組織。
與世界各地的集團員工都能進行無國界的交流，推行制度的共通化。
從數據看到的Global
員工人數
（TEL集團全公司）
2023年3月會計年度
各據點
截至2023年4月1日
人員比率
（TEL集團全公司）
截至2023年4月1日
人員結構的變化
（TEL集團全公司）
Global的措施
DE&I Week・DE&I Day・DE&I Talk
我們從2020年開始以全世界的集團公司員工為對象，同時舉辦「多元性與包容對談(DE&I Talk)」的線上活動。並且將活動規模持續擴大，在2022年發展為「DE&I Day」，到了2024年更擴大為「DE&I Week」活動。活動中除了邀請公司內部的推動領導者及公司外部專家進行各種主題的演講，還將實施DE&I Week的強化週，由各國實施獨自的活動計畫。作為TEL的DE&I的代表性措施，不僅要促使員工加深對DE&I的理解，更致力於提供讓每個人在各自的職場中能與周圍的人共同參與實踐的契機，今後也將繼續努力。
DE&I Talk參與者狀況（2020）
DE&I Talk
DE&I Talk是每年根據主題邀請相關嘉賓參加座談活動。員工可以自由參加感興趣的企畫。過去的主題包括「多元化對個人和組織的益處」、「職場心理安全性」、「Equity平等的重要性」、「LGBTQ＋」等多方面的內容。此外還舉辦了線上座談會，連結整個集團，介紹實行措施等。除了在各國制定的目標、活動之外，還邀請公司內部的來賓談論個人的經驗或思維，提供深入了解全球倡議的機會。
Chang Roger (President, Tokyo Electron Taiwan)演講的主題是「DE&I的經驗談」
江田麻季子（外部董事）、市川佐知子（外部董事）、西新哲也（時任TEL CTSPS營業一部部長）、名越哲史（時任TEL FPD市場部部長）、川嶋治子（IWL代表董事）對談主題「您與TEL的未來～追溯我們至今為止的足跡～」
川嶋治子（IWL代表董事）、星賢人（JobRainbow代表）、千賀拓朗、White美穂子（TEL人事部）座談主題「Equity的重要性」「多元化帶來的企業變革」
各國的措施
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日本
以全公司範圍倡導DE&I，推動擴大任用女性工程師的措施，並舉辦各種活動及企畫。其他活動包括支援職涯規劃、打造高心理安全性的職場環境等。
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美國
積極參與如Women's Network或PRIDE Alliance等ERG*活動，提高對DE&I的意識，致力達成我們的目標。此外還有積極利用工具支援職涯、提供學習計畫和導師計畫等。
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韓國
擴大任用女性工程師並培育女性管理職，根據第一線意見積極推動改善措施等。同時也積極參與公司外部的DE&I活動，例如研討會和特殊活動等。
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中國
為了理解習慣和文化的差異，我們不僅實施了「Know China Seminar」，讓大家學習中國語言、文化和生活，還提供了培育專業工程師的計畫。
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台灣
在公司內部，我們積極打造「願意講、願意聽」的工作環境，實施Let's Talk Reprerentative等措施。在公司外部則參與了在SEMICON Taiwan舉辦的座談會等活動。
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新加坡、馬來西亞
我們推動任用女性及多國籍人才的措施，設置D&I委員會以及支援女性工程師等，實施了各種行動。
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EU
為了滿足多樣的工作方式和環境需求，我們持續檢討政策和流程。我們提供管理層的培訓包括無意識偏見培訓、DE&I技能培訓和研討會。
*ERG：由員工志願組成的團體。
制度
全球人事制度
從2017年度起導入全球共通的人事制度。針對成果進行公正的評價。
針對海外法人的專業工程師培訓
當地法人、工廠GSM、人事部門合作，實施培育專業工程師的計畫。
