TOKYO ELECTRON LIMITED

다양성, 공정성 그리고 포용성 ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER

Tokyo Electron은 경영진의 확고한 의지 아래, 지속적인 이노베이션 창출과 기업 가치 향상으로 이어지는 경영의 주축으로 다양성, 공정성 그리고 포용성(DE&I)을 적극 추진하고 있습니다. ‘ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER™️’라는 생각을 바탕으로 각 그룹사별로 다양한 노력을 기울이고 있습니다.

Tokyo Electron의 DE&I

중점 영역인 4가지 테마 Global・Gender・Generation(3G)과 Diverse Work Styles의 이미지.

TEL에서는 Global・Gender・Generation의 「3G」에 Diverse Work Styles(다양한 업무 방식)를 더한 4가지 테마를 중점 영역으로 DE&I의 추진에 힘쓰고 있습니다. 국적, 성별, 연령, 장애 유무 등에 상관없이 모든 사원들이 활약할 수 있는 환경을 조성하여 이노베이션 창출의 원천으로 삼고 있습니다.

우리가 DE&I를 추진하는 이유

‘최첨단 기술과 확실한 서비스로 꿈이 있는 사회 발전에 공헌합니다.’ 이것은 우리의 기본 이념입니다. 또한 앞으로의 더 큰 성장을 목표로 ‘반도체 기술 혁신에 기여하는, 꿈과 활력이 있는 회사’라는 비전을 내걸고 세상의 끊임없는 발전을 뒷받침하는 반도체 기술의 혁신을 추구합니다.

우리가 중요하게 생각하는 마음가짐이자 행동규범, 그리고 가치관이 바로 ‘TEL Values’입니다. 글로벌 각 사의 사원들과 공유하고 실천을 위한 노력를 통해 성장의 원동력으로 삼고 있습니다.
전 세계 각지에 거점을 둔 TEL그룹은 국가와 지역을 초월하여 TEL Values를 공유하는 하나의 집합체(ONE TEL)이며, TEL Values는 바로 ‘TEL다움’이라 하겠습니다.

TEL Values

  • Pride
  • Challenge
  • Ownership
  • Teamwork
  • Awareness

그리고 지금, 다양성에 대한 수용과 존중의 문화를 TEL의 DNA중 하나로 키워 더 큰 성장의 원동력으로 삼기 위해 DE&I를 추진하고 있습니다. 모든 사원이 잠재력을 최대한 발휘하고 상호 존중하여 개성과 차이를 함께 살릴 수 있는 환경과 문화의 조성을 목표로 DE&I를 더욱 추진해 가겠습니다.

CEO 인사말

TEL의 성장 잠재력을 최대한 발휘하기 위해서는다양성, 공정성 그리고 포용성이 반드시 필요합니다.
수많은 지혜와 다양한 아이디어를 통합하여발전을 멈추지 않는, 꿈과 활력이 넘치는 회사를 만들기 위해 노력하겠습니다.

Toshiki Kawai

대표이사 사장・CEO

DE&I의 목표・활동 강화

사원 개개인의 개성을 존중하고 능력을 발휘할 수 있는 환경을 만들기 위해
다음과 같은 목표를 정하고 더욱 강화된 활동으로 DE&I를 추진하고 있습니다.

여성 매니저 비율 향상

승계 계획(Succession plan)에서부터 성 다양성을 염두에 둔 인재 육성 계획을 실시하여 2027년 3월까지 여성 매니저 비율*1을 글로벌 8.0%, 일본 5.0%로 향상시키는 목표를 세우고 이를 위해 노력하고 있습니다.

여성 관리직 비율의 목표 수치를 나타낸 그래프. 일본은 2023년 3월 2.7%에서 2027년 3월까지 5.0%를 목표로, 글로벌은 2023년 3월 5.7%에서 2027년 3월까지 8.0%를 목표로 여성 관리직 비율을 늘려갈 계획입니다.

여성 엔지니어 채용

사원의 반 이상이 엔지니어인 점을 고려하여 리쿠르터의 활용이나 브랜딩 등에 적극 투자하여 각 지역의 일반적인 여성 엔지니어 비율*2과 동등하거나 그 이상의 여성 엔지니어를 채용합니다.

엔지니어의 이미지

글로벌 차원의 부문 간 협력

DE&I는 TEL그룹 전체가 발을 맞추어 추진하고 있습니다. 지역을 뛰어넘어 사원들 간에 협력하거나 부문을 초월하여 프로젝트를 추진합니다.

TEL 글로벌 거점의 이미지

여성 매니저 비율 향상

여성 관리직 비율의 목표 수치를 나타낸 그래프. 일본은 2023년 3월 2.7%에서 2027년 3월까지 5.0%를 목표로, 글로벌은 2023년 3월 5.7%에서 2027년 3월까지 8.0%를 목표로 여성 관리직 비율을 늘려갈 계획입니다.

승계 계획(Succession plan)에서부터 성 다양성을 염두에 둔 인재 육성 계획을 실시하여 2027년 3월까지 여성 매니저 비율*1을 글로벌 8.0%, 일본 5.0%로 향상시키는 목표를 세우고 이를 위해 노력하고 있습니다.

여성 엔지니어 채용

엔지니어의 이미지

사원의 반 이상이 엔지니어인 점을 고려하여 리쿠르터의 활용이나 브랜딩 등에 적극 투자하여 각 지역의 일반적인 여성 엔지니어 비율*2과 동등하거나 그 이상의 여성 엔지니어를 채용합니다.

글로벌 차원의 부문 간 협력

TEL 글로벌 거점의 이미지

DE&I는 TEL그룹 전체가 발을 맞추어 추진하고 있습니다. 지역을 뛰어넘어 사원들 간에 협력하거나 부문을 초월하여 프로젝트를 추진합니다.

  • *1 고도의 전문직 포함

  • *2 이공학 전공 여성 비율

4가지 중점 영역 데이터와 그 활동

4가지 중점 영역 Global・Gender・Generation・Diverse Work Styles의
데이터와 각각의 활동을 소개합니다.

DE&I Report

TEL의 DE&I가 어떻게 진행되고 있는지를 소개하는 리포트입니다.

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