다양성, 공정성 그리고 포용성 ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER
Tokyo Electron은 경영진의 확고한 의지 아래, 지속적인 이노베이션 창출과 기업 가치 향상으로 이어지는 경영의 주축으로 다양성, 공정성 그리고 포용성(DE&I)을 적극 추진하고 있습니다. ‘ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER™️’라는 생각을 바탕으로 각 그룹사별로 다양한 노력을 기울이고 있습니다.
Tokyo Electron의 DE&I
TEL에서는 Global・Gender・Generation의 「3G」에 Diverse Work Styles(다양한 업무 방식)를 더한 4가지 테마를 중점 영역으로 DE&I의 추진에 힘쓰고 있습니다. 국적, 성별, 연령, 장애 유무 등에 상관없이 모든 사원들이 활약할 수 있는 환경을 조성하여 이노베이션 창출의 원천으로 삼고 있습니다.
우리가 DE&I를 추진하는 이유
‘최첨단 기술과 확실한 서비스로 꿈이 있는 사회 발전에 공헌합니다.’ 이것은 우리의 기본 이념입니다. 또한 앞으로의 더 큰 성장을 목표로 ‘반도체 기술 혁신에 기여하는, 꿈과 활력이 있는 회사’라는 비전을 내걸고 세상의 끊임없는 발전을 뒷받침하는 반도체 기술의 혁신을 추구합니다.
우리가 중요하게 생각하는 마음가짐이자 행동규범, 그리고 가치관이 바로 ‘TEL Values’입니다. 글로벌 각 사의 사원들과 공유하고 실천을 위한 노력를 통해 성장의 원동력으로 삼고 있습니다.
전 세계 각지에 거점을 둔 TEL그룹은 국가와 지역을 초월하여 TEL Values를 공유하는 하나의 집합체(ONE TEL)이며, TEL Values는 바로 ‘TEL다움’이라 하겠습니다.
TEL Values
- Pride
- Challenge
- Ownership
- Teamwork
- Awareness
그리고 지금, 다양성에 대한 수용과 존중의 문화를 TEL의 DNA중 하나로 키워 더 큰 성장의 원동력으로 삼기 위해 DE&I를 추진하고 있습니다. 모든 사원이 잠재력을 최대한 발휘하고 상호 존중하여 개성과 차이를 함께 살릴 수 있는 환경과 문화의 조성을 목표로 DE&I를 더욱 추진해 가겠습니다.
DE&I의 목표・활동 강화
사원 개개인의 개성을 존중하고 능력을 발휘할 수 있는 환경을 만들기 위해
다음과 같은 목표를 정하고 더욱 강화된 활동으로 DE&I를 추진하고 있습니다.
여성 매니저 비율 향상
승계 계획(Succession plan)에서부터 성 다양성을 염두에 둔 인재 육성 계획을 실시하여 2027년 3월까지 여성 매니저 비율*1을 글로벌 8.0%, 일본 5.0%로 향상시키는 목표를 세우고 이를 위해 노력하고 있습니다.
여성 엔지니어 채용
사원의 반 이상이 엔지니어인 점을 고려하여 리쿠르터의 활용이나 브랜딩 등에 적극 투자하여 각 지역의 일반적인 여성 엔지니어 비율*2과 동등하거나 그 이상의 여성 엔지니어를 채용합니다.
글로벌 차원의 부문 간 협력
DE&I는 TEL그룹 전체가 발을 맞추어 추진하고 있습니다. 지역을 뛰어넘어 사원들 간에 협력하거나 부문을 초월하여 프로젝트를 추진합니다.
여성 매니저 비율 향상
승계 계획(Succession plan)에서부터 성 다양성을 염두에 둔 인재 육성 계획을 실시하여 2027년 3월까지 여성 매니저 비율*1을 글로벌 8.0%, 일본 5.0%로 향상시키는 목표를 세우고 이를 위해 노력하고 있습니다.
여성 엔지니어 채용
사원의 반 이상이 엔지니어인 점을 고려하여 리쿠르터의 활용이나 브랜딩 등에 적극 투자하여 각 지역의 일반적인 여성 엔지니어 비율*2과 동등하거나 그 이상의 여성 엔지니어를 채용합니다.
글로벌 차원의 부문 간 협력
DE&I는 TEL그룹 전체가 발을 맞추어 추진하고 있습니다. 지역을 뛰어넘어 사원들 간에 협력하거나 부문을 초월하여 프로젝트를 추진합니다.
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*1 고도의 전문직 포함
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*2 이공학 전공 여성 비율
4가지 중점 영역 데이터와 그 활동
4가지 중점 영역 Global・Gender・Generation・Diverse Work Styles의
데이터와 각각의 활동을 소개합니다.
ONE TEL, DIFFERENT TOGETHER는 Tokyo Electron Limited의 상표입니다.