Gender

致力於創造一個不分性別，人人都能輕鬆工作且擁有高度動力，連結多元人才提高競爭力的職場環境。

第一步，我們將先解決員工和管理職的女性比率的問題，致力於以少數中的多數「女性」角度來推動倡議。

從數據看到的Gender

男女比率

（TEL集團全公司）

2023年3月會計年度

男女比率

（日本）

2023年3月會計年度

女性管理職的比率^*

（至2027年3月會計年度的目標）

女性管理職比率的目標數值圖表。在提升女性管理職比率的層面，日本所設立的目標是從2023年3月會計年度的2.7%到2027年3月會計年度達成5.0%；全球目標則是從2023年3月會計年度的5.7%到2027年3月會計年度能達8.0%。

女性管理職比率的目標數值圖表。在提升女性管理職比率的層面，日本所設立的目標是從2023年3月會計年度的2.7%到2027年3月會計年度達成5.0%。

女性管理職比率的目標數值圖表。在提升女性管理職比率的層面，全球目標則是從2023年3月會計年度的5.7%到2027年3月會計年度能達8.0%。

^*包括高度專業的職位

Gender措施

職涯設計研討會for Women

職涯設計研討會for Women是針對全球女性員工開設的一項培訓計畫，旨在提供思考職涯的機會，並促進自主的職涯規畫。這個計畫的目標是消除思考職涯時的障礙，建立一個能夠深思熟慮未來的基礎。

職涯設計研討會的狀況（2023）

參加者意見

能夠理解自主職涯規劃的必要性，參加者滿意度達到100%。根據參加者的意見表示，需要培育一種讓不同性別的多元化人才都能充分發揮作用的組織文化，並增加工作方式的選擇，建立相應的機制以支持自主的職涯發展並提高周圍人的理解。

小組討論中聽到了親身經歷的的珍貴經驗談，受到良好的啟發。有機會與在其他據點工作的員工進行交流，與他們會談對未來的工作很有幫助。

意識到自己至今所積累的職涯並非白費。透過此次的研習更加接近自己想從事的工作，並且更加深入對自己的了解，獲益良多。

J-Win（女性領導者培育選拔的外部研習）

J-Win（女性領導者培育選拔的外部研習）是一個以推動多元化管理為使命，主要任務是支援企業增強競爭力的非營利組織。從會員企業選出管理職或管理職候選的女性成員，目的是透過為期一年的活動確立自我對職涯意識的提升。2021年度的J-Win參加活動的企業約150家、250名成員， TEL集團的員工從2022年至2023年共有16名參加。
J-Win的目標包括確立「職涯提升意識」、「領導心態培養」、「解決問題能力培養」等，並透過講座、小組討論、全年的研究活動來實現這些目標。

TEL-WIN

TEL-WIN成立於2021年，是由參加外部培訓J-Win的成員和人事部志願成員組成的DE&I推動小組。發起的構想是希望將參加研習的心得運用在實際工作上。
目標是創建讓多元人才輕鬆工作，從工作中找到樂趣的組織，致力提升職場對多元化的認識和理解，並以社會背景和提高女性管理職比率的經營目標下，將焦點放在「女性」這個多數中的少數群體，作為活動前進的第一步。未來，計畫擴大目標，致力於擴展多元化，並創建讓所有員工都能充滿活力的工作環境。

Employee Resource Group^*的實際活動

W-ing

這個工作小組聚集了跨部門和職務的女性員工，目的在建構能夠彼此諮詢、商談的場所。這個小組會參與徵才活動，策畫各種活動、執行以及舉辦研討會等。
DRIVE

在「每個人都能為公司創造高附加價值及利益」的願景下，由來自日本所有據點的工程師以及支持活動理念的員工們所組成的工作小組。活動的目的是培養DE&I的意識，最終達到技術革新以及公司的成長。
TEL U.S. Women’s Network

這個工作小組的目標是增進女性能力，推動她們成長成為專業人士，並強化促進合作，以實現個人的願景。
TEL U.S. PRIDE Alliance

這個小組的活動是針對影響LGBTQIA+員工的相關問題，提供學習與資訊分享的機會。