


Global
作为一家在18个国家和地区设有分支机构、拥有17,000多名员工的全球化公司,我们的目标是创建一个由多元化优秀人才构成的组织。
在全球的集团员工之间,推行无国界交流和通用化的制度。
从数据看Global
员工人数
(TEL集团全社)
2023年3月期
分支机构
截至2023年4月1日
人员比例
(TEL集团全社)
截至2023年4月1日
人员结构的变化
(TEL集团全社)
针对Global的举措
DE&I Week・DE&I Day・DE&I Talk
我们从2020年开始启动了“多元与包容对话(DE&I Talk)”,这是一项面向集团全球各公司员工同步直播的在线活动。从2022年的“DE&I Day”,再到2024年的“DE&I Week”,活动规模逐步扩大并持续展开。
比如,开展系列主题讲座并邀请到公司内外的专家作为演讲嘉宾,DE&I Week强化周期间在各个国家开展形式多样的活动。
我们将重点实施这一TEL的 DE&I代表性举措,帮助到员工拓展兴趣和知识的同时,在各自的工作岗位上与他人一起付诸实践。

DE&I座谈会现场情况(2020 年)
DE&I Talk
DE&I Talk 是讲座活动,每年会根据主题邀请相应的嘉宾出席。员工可选择感兴趣的话题参与讲座。以往的主题丰富多样,包括 “多元化对个人和组织的益处”、“工作场所的心理安全”、“平等的重要性”和“LGBTQ+”。
此外,我们还开通了在线座谈会,集团所有公司交流各自的举措。座谈会的内容不仅包括各国的目标和活动外,还有内部嘉宾畅谈自身经历和想法,我们希望通过多种形式来加深员工对全球化举措的理解。

Chang Roger(President, Tokyo Electron Taiwan)演讲题目 “DE&I 的体验”

江田麻季子(外部董事)、市川佐知子(外部董事)和 西新哲也(时任TEL CTSPS 营业一部部长)和 名越哲史(时任TEL FPD市场部部长)・川岛治子氏(IWL董事长)对话主题“您与TEL的未来 - 追溯我们迄今为止的历程”

川岛治子氏(IWL董事长)、星贤人氏(Job Rainbow代表)、千贺拓朗、White美穗子(TEL人事部)对话主题“公平的重要性”和“多元化引领企业转型”
各国/地区的举措
-
曰本
推行女性工程师招聘计划、及开展以DE&I 作为公司战略措施的各种活动。此外还有职业发展规划建议、营造安心工作环境等在内的各项活动。
-
美国
积极开展Women’s Network、PRIDE Alliance等ERG*活动,提高员工对DE&I的认识和目标达成。此外有效利用有助于职业发展的工具,为员工提供自学和辅导课程。
-
韩国
根据现场的反馈意见推进改进措施,实现女性工程师的聘用增加和女性管理人员的培养。此外,面向公司外部推行DE&I活动,参加相关会议和活动。
-
中国
举办学习汉语、中国文化和生活方式的Know China Seminar,帮助员工了解风俗习惯和文化差异;开设专家级工程师的培训课程。
-
台湾
面向公司内部实施 “Let's Talk Representative”活动,营造 “易交流、易倾听”的职场环境;面向公司外部,参加SEMICON Taiwan的小组讨论等等。
-
新加坡和马来西亚
推行女性员工和多国籍人员的招聘、设置D&I委员会和女性工程师大使等各种举措。
-
欧盟
不断改进政策和流程,满足员工对工作方式和环境的多样化需求。针对管理人员,提供无偏见培训和DE&I技能培训研讨会。
*ERG:由员工自愿组成的团体。
制度
全球化人事制度
2017年引入了全球通用的人力资源制度,公平公正评估每项业务结果。
为海外子公司提供专家级工程师的培训
现地子公司、工厂GSM和人事共同制作并开展专家级工程师培训课程。