동경엘렉트론은 1963년 창업이래, 특히 반도체 제조장치 분야에 있어서 고객의 요구에 세심하게 대응하기 위해 상사(商社)이면서도 자립적으로 기술을 습득, 세계 최고의 기술력을 보유할 수 있도록 노력하였습니다. 이것은 당시에 있어서는 상당히 새로운 사업 형태였고 메이커(製造社)기능을 가진 상사로써 인식되어지게 되었습니다. 그 후 시종일관 새로운 발상으로 사업을 전개, 세계를 리드해 왔습니다. 그 결과로서 현재 세계 제 2위의 반도체 제조 메이커로서 성장할 수 있었습니다.

2001년 이후 반도체 산업이 성장 정체국면을 맞이했을 당시에는 고정비를 억제하고 업무의 효율 향상을 목표로 구조개혁 프로그램을 추진했습니다. 그 결과가 제42기 결산(2005년 3월 결산)에도 나타났으며, 이 구조개혁 프로그램으로 지금까지 일정한 성과를 이루어 왔습니다.

앞으로의 반도체 시장현황은 전반적으로 성장세를 나타낼 것으로 예상되지만, 미래가 보이지 않는 어려운 국면도 예상됩니다. 따라서 앞으로도 구조개혁을 게을리하지 않을 것이며, 지속적인 프로그램으로서 새로운 중기(中期)경영계획을 책정하였습니다. 이 중기 경영계획의 목표 중 한 가지가, 동경엘렉트론의 성장의 원동력을 재관철하고 앞으로 지향해 나아갈 회사상(像)을 명확히 하는 것입니다.

동경엘렉트론은 창업 때부터 회사의 번영이란 고객, 사원, 주주, 지역사회 전부가 행복하게 되는 것이라고 생각해 왔습니다. 즉, 고객에게는 끊임없이 새로운 기술과 서비스를 제공하고, 주가와 배상에 의한 주주로의 환원이 가능하고, 세금납입에 의한 지역에 공헌 할 수 있는, 그리고 무엇보다도 사원에게 고수익을 보장하는, 그렇기 위해서는 수익성을 가장 중시하는 회사를 만들고자 하였습니다.

앞으로 노력해야 할 회사상에 관해 말한다면,

라 할 수 있겠습니다.

이러한 회사상을 관철시키기 위한 구체적인 방안을 모색하는 일이 가장 시급한 일이라 생각하며, 동경엘렉트론 그룹이 장비제조 메이커인 관계로, 한국에서도 메이커로써의 기능의 일부를 수행하는 것 또한, 최적의 방안이 될 수 있으리라 생각합니다.
이러한 노력이 과거 10년 동안 동경엘렉트론 코리아가 쌓아 온 고객들의 신뢰를 한층 높이고 고객 만족을 최우선으로 하면서, 앞으로의 지속적인 성장으로 이어지게 될 것으로 예상되므로, 보다 부단히 노력하는 한 해가 되도록 최선을 다하겠습니다.

대표이사 쿠리키 야스유키(栗木康幸)